质量体系的内部审核有助于发现体系中的问题，也能因此作出改进措施。能针对薄弱点进行纠正措施和深入探索，从而提高质量体系的有效性。

什么是内部审核?

内部审核也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。

内部审核是对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核，保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。

质量管理体系内部审核的目的：

1、质量管理体系文件未在所有工作现场都配备妥当以供参阅;

2、无法识别产品或产品组件;

3、组织内出现更改，但没有对其进行有效沟通;

4、没有对供应商进行再评估/考核;

5、没有确定顾客需求(特别是顾客的特殊要求);

6、组织内各部门的职责和权限没有进行沟通;

7、没有评估培训的有效性;

8、没有确定用于顾客不满意的合适的方法;

9、零件、工具/工程图样出现采用的工程更改编号不一致;

10、没有持续改进的证据。

质量管理体系外部审核的目的：

1、判定组织质量管理体系是否符合规定的要求;

2、判定组织所执行的质量管理体系是否有达到质量目标的规定效益;

3、提供组织质量管理体系改进的信息与机会;

4、判定组织质量管理体系是否符合国家/国际标准、政府/区域法律法规的要求; 5、获得第三方认证机构注册登录及其证书。

质量管理体系内部审核的目标：

1、保证组织的质量管理体系与ISO/TS16949质量管理体系要求相符合;

2、保证组织遵循组织质量管理体系的文件;

3、决定组织质量管理体系运作的结果是否有效达成质量方针和质量目标;

4、监督纠正与预防措施的实施与有效性;

5、提出组织质量管理体系改进的信息和机会;

6、决定组织质量管理体系是否是一系列过程，而不仅仅是独立的要素的集合。

综上所述，质量管理体系的内部审核就相当于一个自检模式，可以及时发现企业所存在的管理漏洞，作出针对性的处理措施，保障管理体系的自我完善和持续改进的过程。