内部审核是检验质量管理体系运行绩效的有效方法，它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。那么为什么要进行全面体系内审呢?小编带大家一起来了解一下吧!

为什么要进行全面体系内审

内部审核主要目的：检查公司质量管理体系文件的执行情况，发现企业的采购、生产、检验、销售等活动的运行是否与公司的文件规定相符，通过修改文件或改进公司各项活动的运作，从而使企业的各项管理顺畅，逐步提高公司的管理水平和产品质量。

关于财务的内审：内审目的：“内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。标准：

1、内部审计师有时被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已经理解并批准提供咨询服务的概念。一旦获得批准，就应该修改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和责任，并制定相关的政策和程序。

2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其独立性。如果在咨询服务开始之前就存在、或者在服务过程中发生损害独立性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。

3、如果在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证性服务，内部审计师的独立性和客观性就会受到损害。可以通过以下措施来尽量降低不良影响：分配不同的审计师对同一领域开展不同的业务、建立独立的管理和监督机制、为项目的不同结果确定独立的责任机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和实施这些建议。

4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以避免不恰当地或在无意中承担咨询业务的最初目标和范围中都没有提及的管理责任关于质量的内审：内审的目的1. 确定质量管理体系与审核准则的符合程度;

体系内审的大致流程是怎样的

1、审核策划按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。

工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。

标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。

通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。必要时审核方应准备基本情况的介绍。

2、审核实施以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。

审核组长应实施审核的全过程控制。

3、审核报告现场审核结束后，应提交审核报告。报告内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。

4、跟踪审核应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告。审核分类：按质量体系审核的目的和审核人员的立场不同，质量体系审核可以分为内部质量体系审核和外部质量体系审核。1、内部质量体系审核是以组织的名义，由组织内部人员或适当聘请外部专家协助参与，对组织自身的质量体系所进行的审核，也称第一方审核。

5、外部质量体系审核是组织以外的人员或机构对组织的质量体系进行的审核，又可分为合同环境下需方对供方质量体系的审核(第二方审核)和独立的第三方机构实施的审核(第三方审核)。

综上所述，我们可以知道全面审核内审检查公司质量管理体系文件的执行情况，发现企业的采购、生产、检验、销售等活动的运行是否与公司的文件规定相符，小编还整理了有关体系内审的大致流程是怎样的，希望以上的信息对有需要的企业有所帮助!

问：内部审核是什么意思?

答;内部审核是检验质量管理体系运行绩效的有效方法，是推动持续改进的动力，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。