很多的企业为了自身可以更好的发展，都会做一些体系认证，通过认证之后，企业可以获得一些外部的加分和政策的支持，但是一些并不是很清楚相关的咨询流程，下面小编带大家了解企业TS16949质量管理体系认证咨询的流程有哪些?

企业TS16949质量管理体系认证咨询的流程有哪些?

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析

2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价

3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议

4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析

5.体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计

6.培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训

7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布

8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果

10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证

TS16949认证咨询内容

TS16949认证前，咨询师应准备的内容如下：

1、生产资质、标准和顾客档案的目录;

2、生产计划的目录;

3、采购计划的目录;

4、销售计划的目录;

5、培训计划的目录;

6、生产产品的目录;

8、产品技术文件的目录;

9、生产流程图;

10、生产现场运行设备的目录;

11、生产使用的工艺装备的目录;

12、组织机构设置资料;

13、生产效率统计资料;

14、各类人员职责权限划分资料;

15、所用生产过程平面布置图;

15、售后服务计划的目录;

16、设备完好情况统计资料;

17、检验阶段划分资料;

23、监测装置校准状况资料;

24、产品检验记录符合性资料;

25、质量合格率统计资抖;

26、对供方评价的资料等;

27、顾客的特殊要求;法人代表资格资料(营业执行复印件);

28、生产所依据的产品标准;

29、经营管理涉及到的相关法律、法规等。

结合上述的文章，我们可以知道企业在办理体系认证的时候，需要了解的咨询内容都有哪些，做好充足的准备，办理体系认证的时候就会方便很多，想要了解更多或者是有办理体系需要的可以在线联系小编哦！