想必我们大家对不少的认证都有所了解认证有不少的种类，因此，我们对好多的认证都了解较少，而今天小编要跟小伙伴们一起了解的是ISO9001现在就跟小编一起去了解ISO9000质量管理体系公司如何应对风险吧。

1.管理过程中，要有风险这根弦，应对所确定的风险和机遇;

2.管理者，要促进使用过程方法和基于风险的思维做事;

3.管理者以顾客为关注焦点时，在确定服务客户时，确定和应对能够影响

产品、服务符合性以及增强其满意能力的风险和机遇;

4.管理时，要考虑到约束;

5.组织知识管理时，应关注变化，考虑需要什么新的知识;

6.方面管理时，要让人员了解不符合要求的后果;

7.策划与控制时，要控制计划的更改，评审非计划的变更后果，必要时消

除不利影响;

8.户沟通时，要考虑特定情况下的应急措施;

9.合同订单要求，进行评审时，要对异议进行确认;

10.户要求发生变更时，应当修订信息及时传达知悉;

11.发时，要考虑不成功的后果;

12.计开发的更改，应避免不利影响;

13.营时，要采取措施防止人为错误;

14.交付后活动的范围和程度时，要考虑产品和服务相关的潜在不期望的

后果;

16.审时，要考虑风险机遇应对有效性;

17.，要考虑减少不良影响

18.管理时，必要时更新在策划期间确定的风险和机会。