随着企业之间的竞争越来越激烈，不少的企业会申请，来增加自身企业的竞争力，所以有的企业会想要申请，但对了解不多，于是就想要了解体系认证有什么用处，的申报要求?想要了解的话，就跟小编一起去了解吧。

体系认证有什么用处

1、规范企业管理的基础条件，企业应当有明确的管理方针和管理目标。并要管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的管理制度、职责等。

2、规范的资源管理，围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的管理，明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的管理活动处于受控状态，避免自主权利流失或侵犯他人。

4、规范企业的运行控制，围绕企业的创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理，企业在生产经营活动中涉及的有关的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立动态管理机制，企业应当对自身管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

的申报要求

1.建立了符合《企业管理规范》要求的体系文件;

2.按《企业管理规范》建立了管理体系并运行三个月以上;

3.完成了内部审核和管理评审;

4.至少有一名通过《企业管理规范》培训考试合格的管理人员。

综上所述，我们现在知道了办理可以规范企业的运行,以及的申报要求。对此，看到了这里，如果还想要继续了解的话，可以自行从网上查询了解。

问：管理体系认证流程?

答：(1)启动：成立企业工作小组，制定企业工作计划，召开企业启动大会，对主要参与部门、人员进行相关培训。

(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业管理现状。

(3)体系构建：制定企业方针、目标，策划企业职能架构，构建企业管理体系。

(4)手册编写：编写企业管理手册，编制企业管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯：颁布企业管理手册、制度、程序、表单，开展企业宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行：运行企业管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

(7)内部审核：企业对其自身的管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：企业高管理者就企业管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。