质量管理体系认证是企业在招投变中几乎可以说是必备的资质证书了，因为这是对一个公司产品质量的比较权威的一个认证，如果企业没做的话在招投标过程中会非常的被动，那么到底质量管理体系建立需要做哪些工作呢？今天就跟随百思特认证的小编一起来看看吧。

质量管理体系建立所需要的四个步骤

第一个步骤叫作P，即做计划(PLAN)。具体内容包括明确质量管理的任务，建立质量管理的机构，设立质量管理的标准，制订质量问题检查、分析和处理的程序;

第二个步骤叫作D，即实施(DO)。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务，主要是实施质量标准，按照质量标准进行作业;

第三个步骤叫作C，即检查(CHECK)。具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇，事先如发生质量问题，可进行重点检查分析;把质量工程师站点加入收藏夹;

第四个步骤叫作A，即处理(ACTION)。对现存质量问题立即进行纠正，同时，对未来质量的改进不断提出建议。计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程，每一次循环，都应该进入一个新的质量阶段。

企业做质量管理体系认证需要做哪些工作

第一，成立企业的体系运行小组(或者体系办)，选择咨询机构和认证机构。

第二，进行相关的质量认证知识培训、内审员培训等培训，全面提高员工素质。

第三，组织撰写质量手册、程序文件、作业指导书等质量文件，并由企业领导人签发。

第四，要求员工掌握质量体系文件的要求并按要求开展工作。

第五，进行质量体系内部审核，对不符合项进行纠正和预防。

第六，在体系稳定运行3个月后，向认证机构申请认证。

以上就是关于企业做质量管理体系认证过程中需要做的一些工作，它的步骤可以归纳为PDCA四个步骤，希望对您能够有所帮助。