有的企业对ISO体系认证的了解较少，但是随着申请ISO体系认证的企业越来越多，于是对ISO体系认证很感兴趣，其中想要申请ISO9001质量管理体系认证，但之前对ISO9001质量管理体系认证的了解不多，于是就想要知道ISO9001质量管理体系认证两个供方评价准则的区别是什么，对此想要了解的话，就跟小编一起去看看吧。

应用对象和目的不同

供方选择､评价准则,其应用对象是候选的供方,最终目的在于组织选择和确定合格的供应商｡

重新评价准则是组织确定合格供方能否保持其资格的标准和依据｡组织确定了合格供方并实施采购后,应定期对合格供方进行重新评价,其目的是检查合格供方是否持续达到评价准则的要求,以及是否实施了改进和提高｡

侧重点不同

选择､评价供方的准则必须根据采购产品的性质和特点制定｡一般而言,选择､评价准则侧重于产品性能､价格及可靠性要求,以及检测项目和方法､加工工艺和设备､服务范围和方式､产品供应时间､相关人员的资格要求,必要时可包括ISO9001:2000质量管理体系方面的要求｡对某些中间供应商还可包括进货渠道的要求,对某些特定供方应包括产品100%交付及生产能力的要求等｡

重新评价准则除了保持组织对合格供方的基本要求,更重要的是明确合格供方的工作绩效和应改进的方面,包括:①工作绩效,即交付产品的质量状况､产品交付的及时性｡退货产品的供方原因分析等;②质量改进,即提高产品的可靠性､缩小公差范围､改善可装配性､优化组织的相关过程等;③服务改进,即拓展服务范围､提高服务效率等;④价格改进,即在降低成本的基础上,有计划､有步骤地降低产品价格;⑤体系完善,即健全质量管理体系,并使ISO9001:2000体系逐步升级等｡组织对合格供方进行重新评价时,要突出其改进的效果和绩效评价,以此督促合格供方不断提高,以便与组织的持续改进相适应｡

实施的方式不同

实施评价､选择供方时,可采用多种方式:①现场审核,即由组织派出的审核组依据评什准则对供方进行第二方审核｡这种方式要求组织具备一定的专业人力资源,成本也较高,规模较小的组织不宜采用这一方式｡②样品试用,即由供方提交样品,组织对其进行各类实验并试用｡这种方式简单易行､成本低,但不能对供方进行完整､系统的评价,仅适合于评价非关键零件及材料的供方｡③业绩评价,即组织对供方以往的供货业绩进行综合评价｡这种方式成本较低,但需收集供方的相关信息｡可是,仅仅评价其供货业绩难以发现供方在加工工艺､设备､人员等方面的深层次问题｡④生产件批准,即组织对供方提交的样品及相关书面资料(包括工艺流程､技术文件､检验和试验结果､过程能力计算､设计资料等)进行评价,批准后由供方执行｡与其他选择､评价供方的方式相比,这种方式既可以深层次地了解供方,又可以通过样品判断其实物质量,是一种较好的选择｡