有的企业会因为业务需要会选择申请ISO三体系认证，但这是初次申请ISO三体系认证，对此了解较为陌生，于是想要了解QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的必要性，QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的基本方法，感兴趣的话，就跟小编一起去看看吧。

QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的必要性

如果组织规定对每个管理体系进行2次/年的内部审核,加上认证机构至少1次/年的监督审核,则一年之中组织要实施九次内外部体系审核,即使1次/月也要占去9个月的时间,给获得认证的组织造成沉重的运行负担.

如果组织的质量、环境、职业健康安全管理的主管部门不同,三个管理体系各自独立的运行和维护,则三个管理体系实施过程中许多管理工作会发生重复,例如:培训计划制定和实施、文件修改、发放和评审、记录管理、法律法规收集和符合性评价、现场和作业管理、日常监督检查、紧急情况预防、不符合纠正、内部审核、管理评审等,有时甚至相互矛盾,需要花费许多精力用于协调.

如果组织具有三套独立的QMS、EMS、OHSMS文件系统,则现场文件量大,文件管理难度也大,最困难的是文件管理职能不统一,文件管理要求不一致,使现场作业人员极易混淆.

如果组织培养的内审员也分成质量、环境、安全卫生各个专业,内审员在日常管理中各司其责,缺乏沟通和交流,主管职能部门之间各自为政,缺乏合作和协调,则组织的内部管理效率必将降低.

自2001年开始,一些已经具有质量管理体系、环境管理体系认证资格的机构,具备了职业健康安全管理体系认证的资格,两个甚至三个管理体系的一体化认证成为可能.所谓一体化认证是指认证机构派出一个审核组,由具备质量、环境、职业健康安全管理体系双重或三重资格的国家注册审核员组成,通过一次审核(EMS和OHSMA一般分为两个阶段现场审核),就能够给组织颁发质量、环境、职业健康安全两张或三张认证证书.组织采用这种认证审核方式将大大节省国际标准认证的人力、时间资源投入和资金消耗.

QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的基本方法

三个管理体系的整合通常需要经过几个步骤,要经历从组织整合、文件整合、作业整合、到持续改进整合等.然而即使是这样也许仅仅是两个或三个管理体系的部分整合,真正意义上的完全整合有赖于组织有关方面经验的积累,以及推行管理体系整合的决心和效果.

(一)组织机构与职责的整合--组织整合

1、组织机构和职责划分的重新设置

2、内审员双重或三重资格培训和多体系参与

3、体系主管部门应配置必要的人力资源

(二)文件化体系的整合--文件整合

(1)关于管理手册

(2)关于程序文件

(3)关于第三层次文件

对于第三层次文件即组织的作业指导书或操作规程来说,由于不受必须按照要素进行描述的约束,因此完全可以将两个或三个管理体系的现场操作文件按照岗位的需要进行合并编写,从而大大减少了文件管理的工作量,也方便了作业现场的使用.

(三)管理体系运行整合--作业整合

(1)管理策划的协调一致

(2)三个管理体系运行和维护同步实施

(3)持续改进共同提高

根据以上的了解，之前不了解的小伙伴现在知道了QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的重要性，以及QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的基本方法。看到这里，如果还想要继续了解的话，可以自行从网上查询了解。