我们都知道职业健康安全管理体系的建立与维护，可以有效克服传统管理模式的弊端，真正确立企业安全生产的主体地位。众多认证企业的职业卫生安全业绩表明，建立和维持职业卫生安全管理体系是头现女全生产的长效机制。那么企业实施这个体系有什么好处呢?下面就跟着小编一起来看看吧。

企业实施职业健康安全管理体系有什么作用

一、为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南;

二、安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理;

三、推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行;

四、使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制;

五、促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒;

六、有助于提高全民安全意识;

七、改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益;

八、改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力;

九、在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康;

十、把OHSMS和ISO9000、IS01400O建立在一起将成为现代企业的标志和时尚。

企业如何建立职业健康安全管理体系

一、明确基本要求 主要包括建立该体系的组织要有合法的法律地位和遵守国家有关的法律法规。

二、进行人员技术培训 对有关人员进行技术培训时，要有针对必，对管理层的培训着重是职业健康安全管理方针、高层意识;对特殊层培训的要求是了解岗位基本职业健康安全处理技术;对员工层培训的要求是具有一定基础职业健康安全意识。

三、进行初始评审：包括对组织现有管理制度、各种职业健康安全影响确定和遵守有关法律法规的情况等进行评审。

四、方针：制定职业健康安全管理体系方针，指出职业健康安全管理体系的建立和保持总的目标和承诺。

五、策划：策划主要包括危险源识别、风险评估和风险控制策划，法律法规和其他要求，目标、管理方案。进行策划时，要求具有组织管理特色和反映企业文化。

六、实施和运行：根据策划结果实施风险控制的活动，实施职业健康安全管理方案并保留各种运行证据

七、检查和纠正措施：包括检查日常运行情况、实施内审和管理评审和纠正预防不合格行为。

职业健康安全管理体系的特点

一、先进性。先进性体现在把职业健康安全作为一个系统工程来对待。通过确定影响职业健康安全的要素，将管理过程和控制措施建立在科学的危险源辨识、风险评价基础上，对每一个要素规定具体要求，建立并保持一套体系文件，通过实施文件确保体系的有效运行。

危险源辨识、风险评价与风险控制是职业健康安全管理体系的精髓所在，对各种预知的风险因素做到事前控制，扭转了跟在事故后面转的被动局面。

二、系统性。职业健康安全管理体系强调结构化、程序化、文件化的管理手段。企业的安全工作实行程序化管理，这与传统的依赖管理执行者平时的主观能动性有着根本区别。

各部门、各层次的相关人员的安全管理必须按体系文件的规定程序和要求来实施，同时还要进行各部门和各层次之间的交流与衔接，这样可以杜绝管理工作一阵风的突击做法，避免部门之间、岗位层次之间的职责不清。

三、全方位全过程控制。职业健康安全管理体系首先强调组织机构方面的系统性，要求把标准中的17个要素逐一落实到相关部门，并确定其归口管理部门的职责，同时明确对各层次的要求，使责任制真正落实到部门和各基层各单位。

这个体系还特别强调对产品生产各个环节和各个作业活动的全过程控制，无论是人的不安全行为、物的不安全状态，还是环境的不安全因素，均在控制范围之内。

四、两个承诺。承诺遵守法律法规和承诺持续改进是企业建立职业健康安全管理体系，制定职业健康安全方针时必须表明的内容。

(1)承诺遵守法律法规。职业健康安全管理体系将企业的职业健康安全管理与本单位的整体管理融为一体，将遵守国家法律法规和其他要求由原来主要依靠各级政府和上级部门督促检查的行政行为，变为企业主动作出承诺的市场行为，从而促进员工遵章守纪的自觉性，使安全工作由被动消极的服从转变为积极主动的参与。

(2)承诺持续改进。职业健康安全管理体系的运行原理是戴明模式(PDCA循环)，通过周而复始地进行PDCA活动，使职业健康安全总体绩效不断提高。它要求实施职业健康安全管理体系应保持持续改进意识，对体系不断修正和完善，实现预防和控制工伤事故和职业病，避免财产及其他损失的目的。